临洮县“三化”措施提升干部考核工作“三性”
来源：临洮县委组织部 发布时间：2021-11-13 09:49
阅读次数：
选择字号：T|T
选择字号：T|T
临洮县坚持把干部考核工作作为加强队伍建设、激励担当作为的重要抓手，通过细化考核指标、优化考核方式、强化结果运用等措施，全面提升干部考核工作的针对性、精准性和导向性，以高质量考核激励广大干部担当作为。
细化考核指标，提升干部考核工作针对性。认真贯彻落实《干部考核条例》，以科学合理的考核指标彰显正确考核导向。突出干部考核的政治属性，把政治素质作为考核评价干部的首位指标，列入干部考核重中之重。坚持把干部在疫情防控、乡村振兴、项目建设、环境卫生整治等重难点工作中的现实表现作为考核的重要指标，根据岗位不同差异化设置考核指标；结合全县阶段性重点工作和专项工作，及时研究设置专项考核指标，确保干部考核工作与新任务相吻合、与新目标相一致。研究制定《干部绩效考核实施办法》，将干部的工作实绩、工作成效与绩效管理相挂钩，每季度对全县机关事业单位干部进行绩效考核。
优化考核方式，提升干部考核工作精准性。坚持把干部考核工作的功夫下在平时，采取近距离考核与非接触式了解相结合的方式，推动干部考核工作抓在经常、融入日常。畅通评价干部渠道，改进以往评价干部对象比较单一的问题，注重从“管他的”“他管的”“他服务的”等知情人中了解干部的德才表现和工作实绩。注重运用信息化手段，建立干部监督信息沟通共享机制，畅通组织人事部门与纪检、公检法、信访、巡察、审计等部门的信息沟通渠道，定期收集梳理干部考核工作信息。建立干部专项调研考核制度，根据收集的干部不良负面信息，有重点、有目的地开展考核识别，今年已对258名干部针对性调研考核了解。
强化结果运用，提升干部考核工作导向性。坚持考用结合，将考核结果与选拔任用、培养教育、激励约束等结合起来。结合选拔任用工作，对考核中发现的优秀干部及时提拔重用，对不胜任的及时调整；结合培养教育工作，注重选派工作实绩突出、年度考核优秀的干部参加省市调训、赴外考察学习等；结合激励约束工作，对工作突出、考核优秀、有实际困难的干部加强人文关怀，予以照顾调整，对存在苗头性倾向性问题的干部，及时通过约谈提醒、交办督办、诫勉谈话等方式督促整改落实。近两年来，依据干部考核结果，职务调整13名、提拔重用142名、照顾交流60名，选派赴外培训480名，兑现奖金419.3万元，提醒谈话34名、诫勉谈话12名。
【来源：中共临洮县委组织部| 编辑：张得强 | 编审：安 平】
