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临洮县“四子”措施加强换届后乡镇领导班子建设

来源:临洮县委组织部    发布时间:2021-12-16 09:30    阅读次数:    选择字号:T|T
       乡镇领导班子作为一个地方的领导核心,展示什么形象,树立什么作风,做出什么实绩,人民群众充满期待。临洮县通过“四子”措施,使新一届乡镇领导班子迅速进入状态、提升履职能力、激发担当精神,为全面开启乡村振兴建设提供坚强保障。
       强化学习培训“富脑子”,提升为民服务新水平。紧扣政治能力、专业能力“双提升”,按照“缺什么、补什么”的原则,以提升政治素养、理论水平、乡村振兴和基层治理能力为重点,研究制定《关于切实加强换届后新任乡镇领导班子成员能力建设的若干措施》《换届后新任乡镇领导班子成员能力素质提升研讨班方案》等,举办履新赋能系列培训和开阔眼界赴外培训等培训班,切实使新任乡镇领导班子成员迅速进入角色,拓宽思路、提升能力、增强信心,不断提升为民服务新水平。截至目前,举办党政干部能力素质提升培训班、高质量发展干部能力素质提升培训班2期,培训乡镇领导班子成员110余人次,组织18名乡镇党委书记和95名乡镇领导班子成员参加省市调训和赴外培训。
       紧盯目标任务“压担子”,激发干事创业新动力。围绕县委、县政府重点工作,聚焦党的建设、巩固拓展脱贫攻坚成果、产业发展、基础设施建设等主题主线,立足乡镇区位优势,制定符合乡镇发展实际的“十四五”规划。对党代会和人代会提出的具体任务,全面梳理分解到每个乡镇,按照县委“三单五步”工作法跟踪管理,明确县委、县政府分管领导和责任乡镇,实行一月一调度、一月一评比、一月一通报,对目标任务推进滞后的,由县委主要领导对乡镇党委书记约谈提醒,传导压力。加大督查考核力度,由县委督查室、县政府督查室、县纪委监委、县委组织部不定期联合督查,督查结果作为业绩评定、选拔任用、兑现奖惩、问责追责的重要依据,倒逼乡镇领导班子和班子成员主动作为。
       加强作风建设“亮样子”,锻造务实清廉新形象。认真落实《县管领导干部日常管理办法》,加强对乡镇领导班子成员的日常监管,严格执行提醒函询诫勉、谈心谈话等制度,做到管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。以“我为群众办实事”活动为依托,结合巩固拓展脱贫攻坚成果、“三位一体”综合改革、拆危治乱、人居环境整治、产业发展等基础工作,组织开展“新任班子成员进村入户访民情”活动,及时收集、帮助解决群众实际困难,让广大群众有更多地获得感幸福感、锻造新一届领导班子务实清廉新形象。截至目前,全县18个乡镇179名领导班子成员全覆盖到联系村进行了走访,走访重点群体1432户,为民办实事530余件,为巩固拓展脱贫攻坚成果奠定坚实基础。
       完善体制机制“兜底子”,构建担当作为新体系。坚持把制度建设放在新一届乡镇领导班子建设的突出位置,督促指导修订工作规则和议事规则等,明确议事范围、决策事项、会议制度、工作程序等,不断提升规范化管理水平。建立健全脱贫攻坚成果监测和快速响应机制,从政策激励引导、群众素质提升、优势特色产业培育等方面破题破局,实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。完善督查通报问责机制,对重大决策、重要部署和重点工程,实现专项考核,做到工作有部署、有落实、有反馈,事事有人管、责任有人担。修订完善干部绩效考核实施办法,将干部的工作实绩、工作成效与绩效管理相挂钩,充分体现“干与不干、干多干少、干好干坏不一样”导向,构建担当作为新体系。 

      【来源:中共临洮县委组织部|撰稿:李小强 |编辑:张得强|编审:安  平】