从近距离全方位考核中精准识别干部

来源：临洮县委组织部发布时间：2022-01-27 10:02 阅读次数：

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“为政之道，首在用人；立政之道，察吏为先”。干部考核是识别、选准、用好干部的关键一环，是发现工作不足、推动工作落实、提升能力水平的有效手段。考准考实干部，要把功夫下在平时，通过近距离、立体化察人识人，提高知事识人、因事择人、合理用人的精准度，真正把党和人民需要的好干部选出来用起来。

坚持“听其言”和“观其行”，在经常性、有原则的近距离接触中识别干部。不细观则不能明识。近距离接触了解干部，是组织部门察人识人的传家宝，也是组织工作接地气、转作风的试金石。考察识别干部不仅要用好“望远镜”，坚持从外围了解干部的声誉口碑，更要用好“显微镜”，加强与干部的面对面沟通，由远及近、由表及里、由浅入深，真实掌握干部的政治表现、思想状况和能力素质。要把经常性、有原则接触干部，作为近距离考察识别干部的重要切入点，通过一对一双向约谈、集中性调研恳谈、深入基层访谈等形式，全面掌握干部遵规守纪、履职尽责，完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现，真正做到识好人、识准人。

坚持“看一时”和“重一贯”相结合，在近距离、精准化的考核中评价干部。路遥知马力，日久见人心。全面准确地识别一名干部，仅靠一两件事、一两次接触或者年度考核是远远不够的，必须把功夫下在平时、抓在经常、融入日常，通过经常看、长久看，才能做到对干部知根知底、知长知短。要因地制宜，探索建立年度考核、平时考核、重点任务与单项工作考核相互配套、相互印证的考核评价机制，通过精准设置考核指标、运用多种考核方式、下沉考核工作现场、听取干部群众意见，多渠道、多层次、多侧面了解干部，在近距离考核中察人识人，实现干部考核从粗放化向精准化的转变。

坚持“全方位”和“多角度”相结合，在全面分析、综合研判考核结果中选准干部。用人必考其终，授任必求其当。只有用好干部考核这根指挥棒，真正做到选贤任能、知人善任，才能激发广大干部拼搏进取、干事创业的精气神。要把考核结果运用与强化综合分析研判结合起来，健全完善资格审查和分析研判机制，综合运用静态分析与动态分析、定性分析与定量分析、横向比较与纵向比较等办法，全面分析领导班子运行状态、干部队伍结构和重点特殊岗位配备等情况，防止唯票取人、“带病提拔”、人岗不适，做到人尽其才、人事相宜、事竟其功，切实提高选人用人的精准度。

【来源：中共临洮县委组织部|撰稿：裴苗苗 |编辑：张得强|编审：安平】