临洮县：“四个转变”推动干部考核工作提质增效

近年来，临洮县深入贯彻落实习近平总书记关于“建立日常考核、分类考核、近距离知事识人体系”的重要指示精神，不断健全完善干部考核评价体系，创新考核方式，强化结果运用，充分释放“指挥棒”效应，以高质量考核激励干部担当作为，引领经济社会高质量发展。

政治素质考核由“抽象泛化”向“细化实化”转变。坚持把政治标准贯穿干部考核工作全过程，从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面，细化列出领导班子14项正反向指标、领导干部10项正反向指标进行专项测评，并按10%的权重计入考核得分，测评得分低于90分的取消评优资格。个别谈话时重点了解领导班子是否坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示精神和党中央重大决策部署，是否拥护“两个确立”，是否做到“两个维护”，领导干部重点了解是否认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，是否在大是大非问题上立场坚定、对党忠诚、老实可靠，是否在重大任务、中心工作中敢于负责、措施得力。2022年年度考核中，对6名政治素质专项测评得分低于90分的领导干部取消评优资格。

考核指标体系由“笼统覆盖”向“分类设置”转变。聚焦推动高质量发展，根据行业特点和职能定位，将领导班子分为乡镇、党群部门、政府工作部门、事业单位、国有企业5个类别，科学精准设置关键性、引领性指标，及时将平安建设、意识形态、安全生产、生态环境保护、“河长制”“林长制”责任落实等重点工作纳入考核内容。乡镇重点考核贯彻落实党中央决策部署“最后一公里”、抓党建促乡村振兴、加强基层社会治理，联系服务群众等工作成效。党政工作部门重点考核党的建设、推进高质量发展、履行部门职能等工作成效。对领导干部按照主要领导、班子成员、其他科级领导干部和职级干部进行分类考核，重点考核担当精神、工作实绩、严守纪律以及承担急难险重任务、处理复杂问题、制度执行力等情况。

考核方式方法由“一锤定音”向“考在日常”转变。坚持把考核的功夫下在平时，按照“日常抓、抓日常”的思路，推行领导班子和领导干部季度考核评价机制，推动考核工作由年终考核“一锤定音”向日常考核“算细账”、年终考核“算总账”、季度表现与年终结果相印证转变，在年度考核量化赋分中，将季度平时考核得分按照30%的比例计入年度考核总得分。平时考核中注重收集纪检监察、巡视巡察、环保督察、安全生产、审计统计、信访举报、履责管理、工作督查中发现和通报的领导班子和领导干部有关问题线索，作为年终考核评定等次的重要参考依据。同时，在年终考核中，增加四大班子领导对领导班子、部门（单位）主要领导评价打分和县直部门、乡镇交叉评价打分以及考核组评价打分环节，评价打分平均分值分别按照5%的比例计入年终考核总得分。

考核评价结果由“一考了之”向“考用结合”转变。坚持将领导班子综合考核得分与领导班子、领导干部评定优秀等次直接挂钩，按照考核单位分类，综合考核得分排名前6名的领导班子，无影响评定优秀等次因素的，直接确定为优秀班子，领导干部优秀等次比例适当上浮，综合考核得分排名后3名的领导班子，取消评优资格，领导干部优秀等次比例适当下调。把考核结果作为领导班子调整和干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责的重要依据，2021年以来，提拔重用和晋升职级的干部中年度考核等次为优秀的261名、占68%，选派工作实绩突出、考核优秀的82名干部赴外培训、挂职锻炼，约谈提醒因工作推动落实不力、考核排名靠后的领导干部24名，调整优化领导干部18名。

【来源：中共临洮县委组织部 | 撰稿：李小强 | 编辑：张得强 | 编审：安  平】