临洮县连儿湾乡“三项工程”助推“三抓三促”行动落实落细

全省“三抓三促”行动启动以来，临洮县连儿湾乡认真贯彻省市县动员部署会议精神，立足自身实际，迅速研究部署，紧盯目标任务，实施开展“三项工程”全力推动落实，真正把“三抓三促”行动的成效体现在服务保障大局和推动乡村振兴上。

实施“五学一谈”凝心铸魂工程，强化思想政治引领效能。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，始终把政治标准作为第一标准，制定完善《连儿湾乡村干部学习方案》，按照“学思想、学经验、学榜样、学纪律、谈业务”的学习模式，坚持“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，健全学习机制，第一时间召开党委会学习，开展“连儿湾要发展，我该谋什么”理论中心组专题研讨，多形式、深层次谋划部署学习任务，督促领导干部带头先学一步、学深一层，以“关键少数”带动“绝大多数”。破解学习工作“两张皮”，推进工作业务“双融合”，采取“线上＋线下”模式，在每周五“共学”基础上，推广应用“学习强国”“甘肃党建”“临洮党建”等学习平台，拓宽延伸学习渠道，提升学习的深度与广度。目前已开展集中研学8期600人次。

落实“党建聚力”领跑发展工程，提升基层组织建设水平。强化党建保障高质量追赶发展，以增强党组织政治功能和组织功能为重点，深入实施“党建聚力 领跑发展”追赶进位工程，以“书记党建项目”为抓手促进党建业务双融合，通过召开立项评审会议分领域、分层次明确“书记党建项目”的立项重点，围绕项目建设、产业发展、基层治理、集体经济、生态文明五大类重点任务，研究推出23个党支部书记党建项目，确保项目办的实、推的开。持续强化“定临路”“五线一区”示范片带建设，下好村集体经济“关键一步”，从完善机制、配强班子、深挖特色、营造环境入手，推行“党支部+合作社+农户”带动增收模式，整合盘活人才、土地、项目资金等各类资源，11个行政村集体经济收益全部达到10万元以上，实现了群众致富和集体增收的“双赢”。

开展“绩效考核”激励保障工程，打造素质过硬干部队伍。聚焦经济发展中心工作，制定完善《连儿湾乡村干部管理办法》和《连儿湾乡干部绩效考核实施方案》，围绕干部职责任务、岗位要求等设置指标的分值权重，将各项具体工作任务纳入量化考核，把“三抓三促”行动的目标任务分解到各村，形成科学严密、配套完善的考评体系。强化结果运用，按照“周调度—月通报评估—季考核”的工作模式，将考核作为年终考核评分和选拔晋升的依据，在推荐表彰、干部提拔和后备干部培养中，注重向考核优秀、实绩明显、群众认可度高的干部倾斜，引导全乡各级干部将工作干在平时、比在平时、考在平时，对存在责任落实不到位、工作进度慢、阶段性成效不显著等问题及时跟进提醒、督办，对考核靠后的村党组织书记进行谈话提醒，从而推动形成“人人身上担责任、人人肩上扛指标、人人脚下有行动”的工作局面，助力全乡经济社会高质量追赶发展。