储备村级后备力量 夯实选人用人基础

 村级后备干部是村干部队伍的“力量源”“生力军”“接班人”。为有效破解村级班子“后浪”劲头不足、后备干部“青黄不接”等选人难、用人难、换人难问题，南屏镇注重从“选、育、管、用”四方面下功夫，着力铸造一支政治素质好、带富能力强、群众信得过、发展潜力大的村级后备干部队伍，确保“兵员充足”，关键时“招之能战”。

拓宽选用渠道，“选好苗子”。严格按照村“两委”班子职数1:1和村党组织书记不少于1:2的比例，注重考虑后备干部的学历、能力、年龄和其他表现，从农村创业致富能人、合作经济组织负责人、返乡创业人才、优秀党员和退伍军人等群体，筛选德才兼备、群众公认的村级后备干部90名，做到从优中选优。经个人自荐、党员群众推荐，村“两委”酝酿讨论确定初步人选后，再报镇党委审核，组织开展考察及公示，最后纳入村级后备干部人才信息库，提高选拔任用的科学化、民主化、规范化程度,增强选人用人的公信度。

提升能力素质，“育肥苗子”。根据后备干部自身特点和实际需求，采取“镇包村干部+第一书记+村干部+后备干部”的结对帮带模式，从思想、工作、作风等方面进行“一带一”“多带一”帮带培育，切实提高后备干部的办事能力和服务基层、服务群众的意识。根据村级后备力量专长、特点和发展潜力，依托新时代文明实践站（所）、党支部微信群、陇政钉等平台，督促村党支部年度开展政策理论、法律法规、农村实用技术等培训4次以上，把村级后备力量正真锻造培养成为“懂农业、爱农村、爱农民”的新时代“三农”工作队伍。

强化考核管理，“管护苗子”。推行后备干部跟踪管理制度，每半年向村党支部汇报一次思想工作情况，镇党委每半年对其进行一次考核，对工作能力强、致富本领高的作为重点对象培养。按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的总要求，建立统一的村级后备力量队伍档案信息库，详细登记村级后备力量信息，重点记录后备干部的个人和家庭情况。有针对性地进行教育引导，根据学习、工作、生活等表现情况，镇党委与其每半年开展集体谈话不少于1次，帮带人员与其每季度谈心谈话不少于1次，并将谈话记录计入村级后备力量个人档案。

增强实践锻炼，“用准苗子”。探索多种手段，提前试岗锻炼，尽快熟悉情况，积累工作经验，对没有职位的村级后备力量实行设岗定责的办法，通过担任村“两委”助理、在工青妇等群团组织中任职等方式，积极为村后备干部搭建“成长舞台”，让他们参与到村级事务管理中来。同时镇党委有计划地安排村级后备力量到基层党建、脱贫攻坚、美丽乡村、综治稳定等急难险重任务中实践锻炼，提高落实政策、依法办事、沟通协调等工作能力，形成村级后备干部年度成果记实台账，积极主动做好培养村级干部后备力量的工作。

【来源：临洮县南屏镇微信公众号 | 编辑：赵红卫 | 编审：桑彦荣】