洮阳镇“党建+小区治理”破解难题改民生

来源：临洮县委组织部发布时间：2021-08-19 09:00 阅读次数：

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住宅小区是城市的基层细胞，也是基层党建的“神经末梢”。老旧小区无物业管理，基础设施陈旧，小区环境“脏、乱、差”，群众反映强烈。近年来，随着城市人口聚焦、居民需求多样化，小区治理己成为城市基层治理中的难题。为了改善民生，提高治理效能，洮阳镇结合工作实践，探索治理模式，破解小区治理难题。

打造红色物业，提升治理效能

洮阳镇持续推进“党建+物业”模式，在老旧小区引入“红色物业”，通过政府出资新建、引入优质民营企业等模式，对无物业管理的老旧小区进行托管。积极探索社区物业管理优化重构，建立以建立以社区党组织为主导、社区居委会、物业企业、业主委员会或居民代表形成“红色联盟四方议事”机制，召开联席会议，紧盯社区治理热点难点问题，以走访问计、志愿者走访等方式收集群众面临的急事难事，并及时反馈给相关部门，形成问题“收集、化解、反馈”闭环机制。同时，树立“资源共享、和谐共促”理念，将党群服务中心、新时代文明实践站等力量纳入红色物业，形成“一核多元”的工作合力，在各小区挑选具有较高威信、较好群众基础、较强管理能力的党员和业主委员会成员共同作为物业服务的“监督员”，定期向物业公司反馈群众意见建议，畅通问题诉求、解决通道，督促物业公司提高服务质量，提升居民群众幸福感。

典型示范引领，推进民生服务

根据一社区一特色的要求，在总结典型经验和固化创建成果的基础上，强化品牌培育、示范推广，在平台载体、治理服务等方面积极探索，打造高标准示范社区和小区，提升服务水平。今年完成文峰、西湖、城中、南槐巷4个社区与金泽、安兴、华城国际、金祺百合4个小区示范点创建。各社区逐步完成品牌培育工作，形成了各自的特色亮点，城中社区推行“四式”服务，南槐社区打造以社区“人大代表工作室”为载体的“365”党建工作品牌，西湖社区推行社区“三个一”工作法，文峰社区推动社区治理精细化，推行“两长三员”进楼栋的小区自治模式。安兴家园小区开展“六民”服务、金泽小区创建了“社区+单位+自管组织+物业”小区治理新模式、金褀百合小区推行三个“3”工作法、华城国际小区搭建“社区党建+业委会+物业公司”三方联动平台突出党建与亮点打造相融合，提升了基层党建工作创新力。

做实网格化覆盖，延伸党建触角

按照便于管理、便于服务、便于自治的原则，综合考虑地域分布、党组织和党员规模、驻区单位数量，将纸坊社区、西湖、城中、阳光、番城社区重新优化调整服务范围，每个社区保持常住户在5000户左右。同时，进一步合理优化社区网格设置，将每个社区重新划分为5-10个网格。网格整合优化综治、计生、应急管理、疫情防控等各类网格，推行“多网合一”，实现社会治理“上面千条线、下面一张网”，做到纵横覆盖、不留盲区、不交叉重叠。由社区党委书记担任网格长，小区物业经理、党员志愿者及热心公益的社区居民担任网格员。网格长分级抓总，网格员具体负责，收集和反映居民群众的意见建议和困难需求，及时有效排查化解矛盾纠纷，协调帮助社区解决了一批群众反映的热点难点问题，很好的提升了社区治理和小区管理水平。

加强共驻共建，打造多元共治美好社区

深化“社区吹哨、部门报到”共治共建机制。按照“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”的原则，采取“一个单位一个协议”的办法，建立需求清单、资源清单、任务清单“三张清单”，对照清单双向认领、双向服务，统筹解决各自需求和难题，推动形成了“聚、商、享、服、凝”的共治共建共享城市基层党建综合体。持续深化机关党组织和在职党员进社区“双报到”工作，推行“群众点单、社区派单、部门接单、党员领单”工作模式，开展义诊、义演、法律服务、科技培训、矛盾纠纷调处、治安防范宣传、常态化疫情防控等丰富多样的志愿服务140余次，充分发挥了在职党员在社区治理中的先锋模范作用。

【来源：临洮县洮阳镇微信公众号编辑：边宝库 | 编审：安平】