临洮县南屏镇真抓实干铆足劲比学赶超显真章

南屏镇紧盯“三抓三促”行动部署要求，围绕中心、服务大局，立足经济发展，聚焦主责主业，以强烈的政治担当、有力的行动举措、务实的工作作风全力推动“三抓三促”行动见行见效。

凝心聚魂抓学习，固本强基促提升。坚持把理论学习作为首要政治任务，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、习近平总书记对甘肃重要讲话重要批示精神和政策法规等内容，凝心聚魂抓好学习，固本强基提升干部队伍综合素质。一是强化宣传营造氛围。制定印发《南屏镇“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动宣传工作方案》，依托新时代文明实践所（站）、农村“大喇叭”、公示栏、电子显示屏、南屏镇微信公众平台等载体，充分利用“农民夜校”和“板凳会”“树荫会”“墙根会”等贴近群众、紧接地气的学习宣讲模式，组建镇村两级专题宣讲队23支，开展专题宣讲25场次，悬挂宣传横幅47余条、电子屏滚动播放宣传信息50余条，在微信公众号开设“三抓三促进行时”工作专栏，发布信息41条。二是丰富载体创新形式。按照“思想要提升，我该懂什么”专题学习要求，坚持“线上+线下”相结合，从严落实党委会议专题学、理论学习中心组集中学、党支部会议定期学、干部周例会常态学、周三“夜学”活动研讨学等学习制度，持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神，切实把理论武装转化为指导工作的思路方法和履职尽责的实际成效。截至目前，镇村两级开展各类学习百余场次，专业人才技术培训三场次600余人，学习交流发言30余人。三是以考促学夯实基础。持续强化干部业务能力素质提升，坚持以考促学、以学促知、以知促行，围绕“能力要增强，我该会什么”练兵比武，通过晒成绩、比差距、鼓干劲，不断巩固学习成效。以“现场问答”的形式对72名村干部组织开展测试22场次，举行干部业务知识测试1场次，对村“两委”班子成员进行现场考试64人次，开展“岗位大练兵、业务大比武”活动67场次。

全程跟踪抓执行，动态销账促落实。严格执行“十二项落实机制”，坚持把强化制度建设作为狠抓工作落实的重要抓手，持续转变工作作风，从严从实做好干部经常性监督管理，加强督导检查全程性跟踪督促工作落实见效。一是健全机制完善制度。制定《南屏镇干部管理细则》《南屏镇干部积分制管理办法》《南屏镇廉政约谈制度（试行）》《南屏镇驻村工作队管理办法》《村干部16日月例会机制》等制度办法，强化纪律约束，严格落实干部日常管理制度，树立“重实干、重实绩”的工作导向，注重奖惩分明，激励干部担当作为，营造干事创业的良好氛围。二是细化指标强化督查。持续推进“135”（周一安排部署、周三检查提醒、周五通报督办）工作法，明确工作职责，细化工作指标。突出全程跟踪抓好落实，围绕环境卫生、农村厕所改造、粮食安全生产、防返贫动态检测等重点工作，开展重点工作大检查3次，督办工作4件，现场表态发言5人，坚持党建引领推动各项工作，对24个党支部全覆盖开展党建工作专项检查1轮，召开党建工作推进会2场。三是压实责任抓好落实。坚持问题导向，对镇村两级233名干部建立《南屏镇“三抓三促”行动干部个人“查问题、找原因、转作风、促提升”自查自纠问题清单》全面自查自纠，紧盯问题抓好整改落实，高效运转“一清单四台账”监督检查机制，通过实地走访、查阅资料、电话抽查等方式对镇村各项工作开展监督检查，目前已完成监督检查4轮次，发现问题9个，督促整改7个。

聚焦重点抓效能，抢抓机遇促发展。坚持抓重点带全局求实效，发挥资源优势，积极谋划，主动作为，搭乘时代发展“快车”推动镇域经济高质量发展。一是前瞻思考系统谋划。注重发挥区位优势和资源优势，按照全镇“两线”建设思路和“一片、一带、一区”产业发展思路，制定《南屏镇2023年招商引资争先夺旗方案》，盘活存量、引入增量、提高质量、做大总量，力争2023年签约项目达到10个以上，新签约项目年内资金到位率达30%以上，新建续建招商引资项目省外到位资金增长60%以上，力争招商引资工作走在全县前列。二是破解难题突破瓶颈。紧盯项目建设短板弱项，按照“1带1引”招商引资机制，由1名科级领导带领1个单位（部门）或行政村，组成1个工作团队引项目、引企业、引链条，积极沟通多方衔接推动项目在南屏落地，目前已促成安川村2023年乡村建设示范村、石晶岩党群服务中心、特色产业种植灌溉设施项目等14个项目建设，预计投资资金1406.56万元。三是重点部署全力推进。开展人居环境“三大革命、三园（院）建设、三化行动、三治融合”行动，持续推动人居环境整治工作由点上出彩向面上开花转变。全面推行甘肃“一键报贫”农户自主申报程序，积极响应困难群众诉求，全方位排查消除返贫致贫风险。加强农资储备护航春耕生产，通过“三位一体”平台完成农资直供410.69吨，协助农资经营户储备各类化肥196吨、良种储备160.7吨。推行“11515”社会治理新模式，排摸各类矛盾纠纷25件，化解22件。常态化开展排查监测、月访视、系统比对等工作，核查各级各部门反馈预警信息890人次、审定纳入“三类户”1户4人、排查问题74条、对账销号74条。